2018年山西省《政府工作报告》提出，要全力打造文化旅游战略性支柱产业，续写“华夏古文明、山西好风光”的新篇章。
　　对于文化旅游资源丰富的山西来说，要谱写什么样的新篇章？如何做好黄河、长城、太行三篇旅游大文章？在山西省十三届人大一次会议期间，山西省人大代表、省旅发委主任盛佃清做客新华访谈时，道出了他的思考。
　　精彩观点
　　你对于山西文化旅游产业发展有哪些思考？
　　山西要深挖文化旅游资源，并将这一资源转变成符合市场需求的产品。

　　《政府工作报告》把全力打造文化旅游战略性支柱产业，作为十个“全力”、十个重大工作安排之一，可以说是高度重视。这也正是符合、顺应山西转型发展的必然要求。
　　过去说到山西，大家都说有煤矿、矿产资源，没有把文化、历史、旅游、自然生态当成资源。实际上从转型的角度，从资源越挖越多、越挖越亮、越挖越好的角度来讲，可持续的就是文化旅游资源。从这个意义上来讲，大家首先要转变资源观。
　　但这还不够，因为资源不等于产品。在资源的基础上，我们还需要加强市场主体的培育，来实现资源向产品的转变。
　　如果把原始的资源就当产品来对待，充其量只是一个初端、不合格的产品。没有吃、住、行、游、购、娱，没有前瞻性的闲、情、趣、研、学等功能的配套，它就不是有市场竞争力的好产品。
　　对山西来讲，现在有资源，但还没有变成好的产品。
　　旅游资源要经过加工、改造、提升，才能符合现代旅游市场、现代消费需求、现代游客需求。特别是从观光游转向休闲游、体验游重大转变的要求上，需要我们培育市场主体，需要市场主体有活力、有专业素养，要公司化运作，要市场化运行，要专业化运营，打造符合市场需求的产品。
这是提升景区品质的要求，适应现在旅游市场的要求，也是山西旅游发展的一个重要着力点。
　　实现资源到产品的转变，山西将怎么做？   　　 
　　山西文化旅游产业要打出一套组合拳。

　　在培育市场主体的过程中，2017年山西149家重点景区景点都进行了所有权和经营权的分离，目的就是要激发市场的活力，适应市场的要求。
　　在这个基础上，山西进一步加大招商引资的力度，把全国乃至世界的旅游战略投资者以及先进的资本、管理、理念、技术引到山西来。山西文化旅游资源禀赋，需要好的操作主体去开发、加工、提升，这才能让山西的旅游上一个档次，进入一个新的局面。
　　此外，旅游供给端方面，我们要构造现代旅游产业体系，包括基本的要件，如资源、市场主体、市场、消费，最终提供适合游客需求的、高质量的产品。
　　以道路建设为例。根据初步考虑，黄河、长城、太行三大旅游板块的主体区大概有5千多公里的旅游路建设，关联区旅游路的支线、循环线大概有7、8千公里，这样总共有1万多公里的旅游路网建设先行。打通了道路，打通了“最后一公里”的瓶颈，形成干线串联、支线循环、面上成网的“城景通、景景通”的路网格局，形成涵盖整个资源点、景区点、产品点的路网，满足现代消费的要求。
　　政策供给方面，我们也在积极的谋划和探索，如出台5A级景区、4A级景区以及旅行社的奖励政策，吸引游客来山西旅游，还有在土地、财税、市场、发力主体方面的政策支持。
　　这些形成了一套组合拳，形成推动供给侧改革的合力，提升供给的能力和水平，最终使文化旅游这一现代产业产生经济价值，满足人民群众对美好生活的需求。
　　接下来山西文化旅游产业将有哪些发展“小目标”？ 
　　山西要实现具有世界眼光、国家名片、山西特色的定位目标。 
　　大的角度来讲，接下来的五年，文化旅游产业在全省的GDP贡献率要提升3个百分点。
　　形象的目标是要把山西打造成一个国际知名、国内一流的全域旅游目的地。
　　具体来讲，我们要打造一批5A级景区、4A级景区，打造一批国家级的旅游度假区，还要叫响“夏养山西”这个康养品牌，建成山西的国家全域旅游示范区。
　　定位上，山西要在全国旅游格局中，实现具有世界眼光、国家名片、山西特色的目标。
　　如今，山西的旅游进入了新阶段，要迈向新时代。山西的旅游资源丰富，全省关于发展文化旅游产业已经形成了共识。现在需要的是广大旅游投资者、专家、学者，包括媒体，对山西的旅游予以关注。
　　山西必将成为旅游投资的沃野、旅游事业发展的高地。