在经济高质量发展的时代浪潮中，金融租赁行业作为金融体系的重要组成部分，肩负着服务实体经济、助力产业升级的重任。

作为山西唯一的金融租赁机构，2024年可以说是山西金融租赁有限公司（以下简称“山西金租”）发展历程上具有转折意义的一年——党建引领作用充分发挥、业务规模逆势增长、历史不良项目处置成效显著、精细化管理初见成效、企业声誉得以修复和提升……

“我们迎难而上，‘多点开花’，经营目标、风险化解、内控管理、队伍建设等均创下佳绩。”山西金融租赁有限公司相关负责人介绍，2024年公司累计投放资金超30亿元，惠及近30家企业，不仅为山西经济高质量发展和全方位转型注入了源头活水，也实现了自身业务的拓展与提升，社会效益与经济效益取得了“双丰收”。

优化风控体系 筑牢风险防线

防控金融风险是金融工作的永恒主题。

面对复杂多变的市场环境，山西金租充分汲取以往经验教训，始终将风险防控放在重要位置，进一步加强了内控体系建设，着力提升内控管理效能。

该公司严格落实金融监管部门风险化解工作要求，组织成立了专项领导小组，由主要领导和分管领导牵头，相关部门紧密配合，全面实施“风险化解百日攻坚计划”。

针对存量不良项目，山西金租建立了不良资产处置台账，全面进行摸底排查，按照年限、清收难易度等维度进行分层分类、科学分析，制定针对性强、操作性高的具体风险化解策略。

公司领导和具体责任人对借款人进行现场调查和催收，及时掌握借款人当前状况，摸清其财产和租赁物信息，因户制宜，逐户突破，耐心沟通，帮助有还款意愿和能力的客户出谋划策、化解困局；对于确无经营和还款能力的客户，在符合呆账核销认定条件的前提下，采取稳妥手段有效化解不良资产。在优化资产结构的同时，加强“账销案存，权在力催”的债权管理；对于恶意逃废债的行为，则坚决诉诸法律。

针对一部分存在经营困难的企业，山西金租采取现金清收、贷款重组、债权转让、利率调整、租赁物处置等手段切实缓解企业财务压力，并进行资源整合互换来提升企业的经营能力和竞争力，为困难企业渡过难关提供服务，防止风险进一步恶化和扩散。

在此次不良化解百日攻坚过程中，山西金租同步推进相关制度体系的建设完善工作，按照新要求、新办法优化工作流程，提高工作效率，补足制度机制短板。尤其在操作风险管理体系的健全性和有效性上，加大体制机制建设力度，界定“三道防线”的具体范围和职责，压实各部门、各岗位的操作风险管理责任，规范提升公司操作风险管理水平，培育良好的操作风险管理文化，在确保不良项目化解工作顺利进行的同时，也为今后业务的合规安全发展奠定了坚实基础。

从全面分析化解措施，到“一企一策”研究具体方案；从按日碰头、按周汇总，到按旬复盘、按月督导，从一个不良项目销户的破局，到多个不良项目逐步出表，一个个难啃的“骨头”不断被消化。

应该说，规范的治理结构和完善的内控体系，为山西金租走出困局、创造佳绩提供了坚实的组织和制度保障。

完善内控机制 提升客户体验

作为银行信贷重要补充，金融租赁机构通过直接租赁、售后回租、经营性租赁等方式，为客户提供更加灵活和差异化的“融资+融物”金融服务。

在融资租赁转型的大潮下，山西金租积极拥抱变革，通过简化业务办理流程，大幅提高了服务效率和客户满意度。

通过市场调研，山西金租敏锐地捕捉到全省多地有大批公交车即将退役的信息。在多方求证、准确掌握关键信息后，第一时间组织专业团队认真研究制定融资租赁方案，通过金融手段缓解公交公司资金压力，推动车辆更新工作顺利进行。

在方案制定过程中，山西金租密切与忻州、晋城等市的公交公司联系对接，深入了解对方车辆更新需求，并迅速与多家国内知名公交车制造厂商建立了紧密的合作关系，确保能够提供质优价廉的产品。

“我们通过‘金租+厂商’联动模式，积极与公交车制造厂商合作，支持忻州、晋城等市更新置换近300辆公交车，累计融资金额近1.6亿元，有效缓解了当地财政一次购买车辆的支出压力。”山西金租相关负责人介绍。

“我们公司为积极落实国务院下发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，计划更换一批新能源公交车。面对时间紧、任务重的挑战，山西金租在不到两周的时间内帮助我们缓解了资金压力，确保了公交车按既定计划提前交付。”山西某公交公司相关负责人表示。

据介绍，2024年，山西金租新的领导班子上任后，大力实施了一系列完善公司基础管理的创新举措，从体制机制上提升内部运营质效。为此，专门开展了“基础管理建设年”活动，以问题为导向，从制度、流程、人力、系统等方面强化制度建设，完善内控机制，为广大客户提供了更加专业、便捷、高效的融资租赁服务。

发挥专业优势 助力实体经济

当下，山西煤炭、电力等传统行业正在探索绿色转型升级的道路上稳步前行。这为山西金租发展提供了广阔舞台。

2024年初，山西金租通过市场走访了解到，晋城一家煤炭集团为加快智能化矿井建设，计划淘汰一批落后设备，并根据实际情况更新一批老旧设备。

山西金租迅速行动，加强与该煤炭集团沟通，深入了解项目进展情况，积极推介设备更新支持方案，特别是直接租赁的税收优惠政策，帮助其更好了解金融租赁的优势和操作流程。同时，山西金租还细致全面地向设备供应商讲解此次融资租赁实施办法，确保项目顺利推进。经过三方反复商谈，最终确定以融资租赁的方式，为该煤炭集团旗下一家企业的支护设备升级改造项目提供了7100万元资金支持，有力推动了其煤矿智能化建设进程。

“我们积极介入煤炭、电力、钢铁、焦化、化工、建材、装备制造等山西基础行业的生产设备、用能设备、环保设备等更新和技术改造项目，满足企业设备更新需求，促进产业高端化、智能化、绿色化发展。”山西金租相关负责人表示，初衷就是，为推动山西经济全方位转型发挥好金融租赁的独特作用。

2024年11月，山西航空产业集团有限公司与山西金租对首架AC311A直升机的联合验收完成，这架由中国航空工业集团昌河飞机工业有限责任公司生产的直升机正式交付给山西航产集团使用。

山西金租共向山西航产集团提供了2亿元的飞机融资租赁服务，用于支持其向昌飞公司采购10架AC311A直升机。这些直升机将广泛应用于通航运输、应急救援、紧急巡护等领域，对提升山西低空经济和通航产业的发展水平具有重要意义。首架AC311A直升机的成功交付，也标志着山西金租在支持山西低空经济和通航产业发展方面迈出了坚实的一步。

眼下，山西金租围绕推进新型工业化目标，以节能降碳、超低排放、安全生产、智能化升级为重要方向，聚焦全省优势行业发展新质生产力。

1月20日，山西金租召开2025年度工作会议，对2025年工作进行具体部署：继续加快项目储备，持续做大铺底资产规模；做好新兴类金融租赁业务；拓展专业化转型业务发展；不断提升融资能力；持续化解风险项目；开展基础管理提升年活动。

固本强基，山西金租乘势而进。（麻潞）